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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
本次课程站在技术转型过来的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161697
标签:
MTP中高层管理
¥4275
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创新思维与创新管理
创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队从无到有开始创新的流程,探寻创新之路。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161696
标签:
战略管理
¥4560
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团队领导力®沙盘模拟
《团队领导力®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161690
标签:
领导艺术
¥4560
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沟通技巧®沙盘模拟
本课程将传统的沟通技巧进行了优化处理,并对沟通提出最新的思路和模型,更加适用于实战和日常工作中。现在企业中的优秀人员,重点就在于是否具备了卓越的沟通协调的能力,通过此能力从而完成一次次内外部的合作,达成企业需要的目标。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161688
标签:
战略管理
¥4275
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Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务
为了帮助企业更好地理解INCOTERMS®2020在内容和结构上最新变化,识别和防范国际贸易业务中的风险,妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、正确使用信用证制单结汇,避免不必要的损失及贸易纠纷,特举办此次培训。以案例分析形式围绕“国际贸易惯例/贸易术语/信用证审证制单结汇/进出口业务风险防范”开展专业培训。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161595
标签:
¥4275
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高效率目标管理与计划达成
培训天数:2天
课程编号:JLR1161585
标签:
个人技能
¥4351
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管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码©️
本课程给出一个管理者管理工作的全景图,帮助管理者全面理解管理内涵,掌握提升管理绩效的行为密码,通过体验、分析、应用、演练的四步管理实践,让管理者将使用与优秀管理绩效相关的关键行为密码转化为管理的主动性和自觉性。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161568
标签:
战略管理
¥4636
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引领变革—数字化时代变革与创新管理(高管必修)
规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革创新;拥抱变革;引领变革与创新”?如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革?本次课程将会给你带来深刻的体验。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161563
标签:
战略管理
经营管理
经营战略
¥6536
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高效率目标管理与计划控制
本课程直接从工具与方法的角度切入,手把手教会员工使用必备的目标计划制定工具,提升 “装备”,学习在不同的工作情境下如何匹配和运用不同的工作方法,大幅提升企业绩效成果。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161554
标签:
执行力
¥4351
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MTP中高层管理者技能提升训练
MTP先后10次改版,日臻完善,成为当今世界管理经典训练计划之一。MTP课程中涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161539
标签:
MTP中高层管理
¥4636
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新任经理训练营
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。助力企业管理人才梯队建设,有效提升学员管理能力,实现企业与个人的互利共赢。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161531
标签:
MTP中高层管理
¥4351
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卓越管理者的六把金钥匙
本课程给出一个管理者管理工作的全景图,通过一个典型管理案例《张伟的成长》的各个管理场景,帮助管理者全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161525
标签:
经营管理
¥4351
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4D卓越领导力工作坊
培训天数:2天
课程编号:JLR1161519
标签:
领导艺术
¥5016
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跳出盒子—创新思维与问题解决
该课程让我们通过系统的思维创新训练,激发大脑的创新思维,突破思维创新的围墙,同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具,提高问题分析与解决能力,使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具,并能够创造性的解决工作问题,提高工作绩效。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161512
标签:
战略管理
¥4161
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问题分析与解决(沙盘模拟)
《问题分析与解决》课程是管理领域中的经典,也是每个注重管理的企业从业者必不可少的学习内容,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,比如:GE、丰田、华为、吉利等一大批国内外一流企业。本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况,并在课堂上用实战演练的方式教授学员管理中的常见问题发现和解决技巧。经过短时间的学习,可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则、用问题引爆业绩的方法与工具。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161500
标签:
执行力
¥4351
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