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工作坊技术班
课程内容:本课程教授一种新的工作方式和管理方式:工作坊引导技术,结合实际工作难题,对原理、工具、方法等依次进行学习、实战演练,帮助学员掌握工作坊引导技术,有力的扩展学员的视野,提升战略落地的有效性、提升团队活力、提升解决问题的大局观和系统思维、。
培训天数:1天
课程编号:JLR116146
标签:
人力资源
¥3781
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OKR目标管理落地24步法
课程内容:怎么应用OKR?OKR到底解决了哪些关键问题?个人该怎么使用OKR?OKR到底是什么样一种工具?
培训天数:2天
课程编号:JLR116145
标签:
人力资源
绩效考核
¥4731
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HR如何成为企业内部顾问:掌握提升业务影响力的系统方法
课程内容:让HR掌握系统的方法,在对组织有基本的诊断发现后,能够运用一些独特的辅助工具,干预团队、塑造文化并实施经营复盘,从这些最能发挥杠杆作用的切入点开启,内部组织顾问的职业生涯。
培训天数:2天
课程编号:JLR116144
标签:
人力资源
¥5681
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HR法务实控研修班
课程内容:人力资源“选、用、育、留、离”管理全流程为基础,将内容划分为5大法律用工阶段,包含15个全流程模块,结合法律实务进行风控合规培训辅导。全模块涉及89个用工要点难点,涵盖实操点247个。
培训天数:2天
课程编号:JLR116143
标签:
新劳动法
合同管理
¥3781
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流程变革赋能训练营
培训天数:4
课程编号:JLR116142
标签:
流程管理
¥11400
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新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
该课程2天为一个单元,ABC各单元的内容是完全独立的,不分先后顺序;客户可根据自己的需求选择参加任一单元,或其中两个单元,或参加所有单元。从全面、系统、深入学习的角度出发,我们建议参训人员最好参加所有的单元。
培训天数:2天
课程编号:JLR116141
标签:
新劳动法
合同管理
¥3325
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辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
课程内容:帮助提升HR与员工的谈判技巧;降低企业用工风险;提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。
培训天数:1天
课程编号:JLR116126
标签:
新劳动法
合同管理
¥3150
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彻底推翻压在hr身上的三座大山:如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
课程内容:劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点,用人单位既要行使法律赋予的用工自主权,同时还要避免侵犯劳动者的合法权益,二者之间的界限十分难以把握,用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更,最大限度行使企业的用工自主权?将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿,详细为您解读劳动合同岗位变更、地点变更、薪酬变更、期限变更、主体变更过程中的法律风险点及风险控制方法。
培训天数:1天
课程编号:JLR116125
标签:
合同管理
新劳动法
¥3150
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