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主讲老师：
全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161411 标签：
仓储管理 供应链管理
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主讲老师：
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161410 标签：
生产管理
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主讲老师：
本课程的价值在于：讲授传统的采购管理方法与成本削减策略的基础上，更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度，更注重实用与可操作性。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161409 标签：
采购成本 采购管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161408 标签：
采购管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161406 标签：
生产管理
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主讲老师：
通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理，真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161405 标签：
TQM品质工程
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主讲老师：
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 ...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161404 标签：
生产计划
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主讲老师：
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161403 标签：
生产计划
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161402 标签：
生产计划
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161401 标签：
车间管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161400 标签：
精益生产
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主讲老师：
课程通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161398 标签：
库存控制 库存管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161397 标签：
供应链管理
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主讲老师：
本课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇，对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀班组，实现一流现场，提升其综合职业技能。 ...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161396 标签：
生产管理 班组长 一线主管
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主讲老师：
如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161394 标签：
采购管理
